为加强审判管理，充分发挥审判质量管理指标体系的“体检表”“指挥棒”作用，3月11日，城子河法院召开审判执行质效分析会商会议，会议由党组书记、院长贾玉芳主持，党组成员、各部门负责人、员额法官及法官助理参加本次会议。

会上，党组副书记、副院长王爱华针对我院1-2月各项审判质效指标及中院下发的各基层法院审判质量管理指标体系情况进行通报，并对审判执行工作态势进行了全面分析，各审判执行业务部门负责人依次就本条线审判执行工作情况、存在问题和工作计划进行汇报，分管院领导就分管部门的条线工作开展情况进行点评并提出工作要求。贾玉芳院长对下一步工作提出要求：

（一）坚持问题导向，在强化案件质量上下实功夫

全院干警要以数据为基础、以问题为导向，准确把握审判管理新态势，全面掌握审执工作中存在的问题，紧紧围绕新指标体系，深化对各项指标数据的分析研判，对短板弱项再聚焦再分析，对于弱项指标，针对性研究对策、剖析成因、改进工作，进行分类施策，推动质效指标提档进位。

（二）强化审判管理，在提升案件质效上下狠功夫

各主管领导、部门负责人要切实担负起管理责任，全方位抓好抓实审判监督管理。加强流程管控，对立审执各环节精准实施节点管控，加快办案节奏。加强预警提示，对临近审限、长期未结案件实行提前预警和跟踪督办，提升办案效率。充分发挥“关键少数”作用，认真落实阅核工作要求，加强院庭长监管，严格事项审批，不断提升案件质量。

（三）着力化解纠纷，在提升案件质效上下真功夫

强化诉前转化，积极推动诉前调解工作。强化诉中调解，多角度、实质性化解纠纷，丰富裁判说理内容，抓实判后答疑，努力实现“一审一结、案结事了”。强化审执衔接，审判与执行部门畅通联系，推动形成相互配合、兼容并进的整体工作合力。