7月22日，城子河法院召开2019年度第二季度审判质效分析会暨上半年工作总结会，党组书记、院长刘文辉，全体党组成员、各部门负责人、员额法官、司法辅助人员参加了会议。

    会上，各业务部门分别就第二季度各项审判质效、指标完成情况及上半年部门工作情况进行了汇报，各综合部门分别就上半年部门工作情况进行了汇报，党组书记、院长刘文辉、分管副院长针对各部门汇报内容分别作了详细点评。

    审管办：

    审管办作为审判工作的管理、监督、服务部门，对审管办提出四点要求：一、细化审判质效指标；二、创新工作方法和措施，加强主动管理；三、完善审判质效考核办法；四、规范审判委员会工作流程。

    立案庭：

    对立案庭提出两点希望：一是做好诉讼服务工作，一方面对来访群众，提高服务档次，工作质量水平要再上新台阶；另一方面对各业务庭，要多沟通协调，做好立案服务工作。二是信访处理方面，要做好重点工作，多想办法想措施，解决好难点问题，做好协调工作，提高信访化解效率。

    刑庭：

    刑庭今年新收案件疑难复杂案件较多，对刑庭下一步工作提出几点要求：一、加强庭务管理，干警之间要分工配合，保证工作井然有序；二、加强与上级法院的沟通协调；三、继续深入推进刑事诉讼制度改革。

    行政庭：

    对行政庭工作要求：一、围绕区委中心工作，做好法院司法服务工作；二、做好沟通协调工作，对双方当事人要做到平等对待。

    民庭：

    民商事审判总体工作稳步提升，但审判质效对照指标还有不足，针对弱项要有针对性的提高；公证送达工作要做好总结宣传工作；“打官司不求人”工作要继续深入开展，细致研究；要加强审限管理，提高结案效率。

    东海法庭：

    东海法庭要按照中院对法院法庭工作要求开展工作，进行规范化管理，并为如何更好发展法庭建设向院领导提供合理化建议，同时审判质效方面要注重数据对比，对不足方面要加强、提高，全面提升法庭工作质效。

    执行局：

    执行工作取得的成绩来之不易，内部管理已经进入规范化，在团队协作方面也有明显改善，能做到心往一处想，劲往一处使。对执行工作提出四点要求：一、提高工作质量，深入开展执行宣传工作；二、提升服务意识，加强约束管理；三、加强信访化解工作能力；四、加强与上级法院协调沟通能力。

    政工科：

    对政工科提出五点要求：一、进一步加强党务工作，充分发挥党员先锋队作用；二、进一步完善党组工作，规范党组议事规则；三、进一步完善考核工作，细致研究落实到部门；四、进一步推进宣传工作，不断提升宣传报道的高度与深度；五、进一步加强学习，熟练掌握党务党规和相关条例。

    办公室

    办公室今年以来，服务质量明显提升，为各部门平稳推进工作提供了良好的保障，对办公室提出三点要求：一、细化规章制度，加强管理能力；二、细化措施，加强车辆管理；三、细化服务，加强宗旨意识。

    纪检组：

    纪检工作已经走进规范化，对纪检工作再提高提三点要求：一、深入开展警示教育活动，提升干警对违纪违规临界点的认识；二、加强监督执纪“四种形态”运用，着力提升监督执纪问责实效；三、强化纪检宣传，呈现工作亮点。

    法警大队：

    法警大队处于为审判工作提供服务和安全保障的第一线，无论日常安保还是提解押送，值庭警卫还是处理突发事件，上半年工作成绩可圈可点，下一步要求法警大队不断提升政治素养和业务技能，以适应新时期法院审判、执行工作的需要。

    会议最后，党组书记、院长刘文辉总结了2019年上半年全院各项工作，分析了存在的差距及问题，提出了努力方向，并就全院下半年工作提出五点要求：一是加强政治学习，提升思想认识；二是加强业务学习，提升审判能力；三是加强责任意识，强化担当精神；四是加强纪律约束，规范工作职责；五是加强团队协作，争创工作佳绩。